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工程部长个人述职报告精选6篇
时间川流不止，辛勤付出的工程部长工作要临近尾声了，工程部长工作主要负责工程部各项工程管理工作，保障工程项目能够及时的完成，此时我们应该对岗位的工作做好述职汇报，述职报告要从上级关注的重点工作和经常强调的问题上提炼经验，如何为自己制定一份优秀的工程部长述职报告呢？你也许需要“工程部长个人述职报告精选6篇”这样的内容，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设。
1、建筑工程部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由朱总经理担任工程部项目工程总指挥，主抓工程部的全面工作。在项目经理的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。工程部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，即：根据工程特点和平面分布，划分了三个区域，成立了三个工程部，负责本区域所辖范围内的工程建设治理工作。
2、工程部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其中：安全
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