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服务工作计划

发布时间:2023-01-09
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志愿服务的工作计划通用

工作计划通用
志愿服务的工作计划
服务工作计划

为了把自己更完美的展示给公司,我们需要用心对待手头上的工作计划了。工作计划让我们有个奋斗目标,同时使我们做事更有条理性,你知道我们可以从何种角度来撰写工作计划吗?小编特别整理来自网络的志愿服务的工作计划,相信您能从本文找到帮助!

志愿服务的工作计划【篇一】

20xx年已经注定是不平凡的一年,新冠疫情的入侵更加让社会各界体会到志愿服务的重要性和奉献精神,志愿服务队作为区域志愿服务推动者,更是要在新的一年中以开放性的眼光和创新性的思维来开展今后的工作。在2020年的主要运营计划有以下几个方面:人员素质、制度完善、活动质量、项目数量、志愿者培训。

一、队伍人员素质

不断提高队伍人员素质是今年乃至今后志愿服务队的一个不变的目标,更是一个团队不断发展的标志。为了目标可控,志愿服务队定力人员素质提升计划,首先在现场急救方面入手,2020年队内持救护员证人数100人以上,救护员证复训率达到100%。第二个目标是设立新进志愿者培训制度,保证新晋志愿者志愿服务基础培训率100%。

第三方面是人员软实力增强目标,本年度队内志愿者增能课程或活动四次已上。

二、制度完善

一套完善的制度体系是一支队伍是否能够持续下去的基础,在制度方面,队内还是有许多不组合需要改进的地方,继续完善队内制度,是2020年度的重要工作之一,更重要的是要让全体志愿者全部都能够了解队内的每一项制度。增强队伍的制度化,一言一行有制度,并且加强队伍制度的执行力度。

三、活动量化目标

活动次数、服务时间、受助人口不低于2019年。但活动质量上要有所增强,市级大型志愿服务活动不低于5次,省级参与1次以上,全国性活动争取1次。具体详见2020年志愿服务队活动策划表。

四、优秀项目增加

优良的项目是一直志愿者队伍的支撑和核心,优良的项目都是在一个个普通的项目中存活和成长下来的适合的项目,在本年度工作中志愿服务队计划大力发展优秀项目,系统的活动项目最少增加五个,发展志愿者项目负责人5—10人次,发展由志愿者独立负责的项目3个以上。

五、在志愿者培训方面主要划分为三大块:

1、新人入队进本培训:队伍会为每一位入队新人在入队当月的任意一个周末安排新人入队培训课程,课程囊括了志愿者服务网基本使用方法、志愿者守则、志愿者权利和义务相关重要概念等志愿者必须掌握的基本知识和技能,并且加入了志愿服务队发展历程和各项大小活动的介绍。

2、红十字会救护员证的培训和复训:志愿服...

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课后服务个人工作计划精选4篇

个人工作计划
课后服务个人工作计划
课后服务工作计划

想要快速完成xx的新任务,我们必须提前制作相对应的工作计划了,课后服务的工作主要为了解决放学早下班晚“时间差”问题而衍生的一种服务,工作计划能够让我们弥补之前工作上的缺漏,进而更好地完成工作,那么你接触过的工作计划一般都是什么样的呢?根据你的需要,小编精心整理了“课后服务个人工作计划精选4篇”,更多信息请继续关注我们的网站。

课后服务个人工作计划【篇一】

我们小学数学教研组是一个人才济济的团队,也是一个积极向上的群体。每个成员既不锋芒毕露又不甘于落后,都是全身心投入本职工作。经过一学期的相互磨合,彼此的性格脾气都已了然于心,大家亲密无间,团队精神初露端倪。虽然去年没有被评为优秀教研组,但是我们不抱怨、不气馁,继续本着“勤学、善思、细研、实干”的准则,一如既往,再接再厉;同时我们也在冷静思考不足,针对存在的问题积极改进工作。现将小学数学教研组作个总结

一、规范集体备课

教育的发展决定了教学活动不是一个人的事情,而是集体智慧的结晶。只有集体的共同努力,才能成功面对和解决教学中的很多问题;只有集体合作,共同探究,才能有最佳成效。当教师们都充分认识到集体备课的必要性之后,为了更规范化管理,我们将集体备课制度化——时间地点固定、备课内容确定、中心发言预定、上传及时敲定。

教研组很少在常规的组织管理上或者引领备课上花时间,因为开学第一周,我们把集体备课活动的计划一经安排,大家以后就是非常自觉、非常认真地按部就班了。我们的计划不仅仅是上传到校园共享的,也是放在桌面上便于随时打开的,更是深深地刻在每个人心中,它提醒、督促我们活动前事先要熟悉教学内容、认真钻研教材、准备充分发言的。星期一和星期二下午每逢这个时候,我们总会不约而同地走进会议室,急切地交流这一星期在教学中发现的问题、研究处理问题的方法;接着开始讨论下一周的教学内容,每次的中心发言人都要查阅大量地相关教学资料、教学资源,加上自己的教学思想,再整理成篇,可以说是备好了主讲稿才发言的。主讲人谈了每节课的编排意图、教学重难点、提出教学建议等之后,大家补充意见,把自己的一些疑问、教学设想、有新意的地方拿出来交流、讨论,思考,大家取长补短,最终达成共识。但是我们始终将“和而不同”作为集体备课的思维指向,就是只统一思想,不统一教案,倡导把集体备课和独立备课有机结合起来。我们每位老师都能批判地吸纳集体生成的智慧,修正原先的教学思路,从本班学生的实...

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健康服务工作计划精选6篇

健康工作计划
健康服务工作计划
工作计划精选

健康服务工作主要是为了人们的健康提供相应的服务工作,让大家都有一个健康的身体和一个健康的环境,在需要进行新的服务工作时也要懂得提前制定好一份完善的工作计划,为了保证下阶段的工作如期完成,是时候思考并撰写一份切实可行的工作计划了,你是否正为写工作计划而发愁呢?对此小编也准备了一些“健康服务工作计划精选6篇”,仅供大家参考。

健康服务工作计划【篇一】

一、指导思想

以提高师生健康素质为目标,结合校园实际情况,坚持树立“以人为本”、“健康”、“安全第一”的指导思想,注重预防为主,治标兼治本,综合治理的原则。以干预和控制影响师生健康的危险因素、规范公共卫生行为、倡导文明健康生活方法为重点,以开展各种健康促进活动为载体,努力促进校园健康、环境健康、人群健康,实现校园全面协调发展。

二、工作目标

1、主动创建江苏省健康教育促进校园。认真落实健康促进校园考核评估细则的各项要求。在组织发展、政策保障、物质环境、社会健康环境、社会关系、个人健康技能、健康服务等各方面达标,力争办出特色。

2、树起健康认识,把健康教育课放在重要地位,建立正确的健康观念,培养学生优良的卫生行为,健康的生活方法。

3、创建健康的校园环境,努力做到整洁、优美、安全、愉快和富有教育性。

三、工作措施

1、加强组织建设,提高健康管理水平

认真贯彻关于加强爱国卫生工作的批示,组织校园有关人员认真学习《校园卫生工作条例》、《传染病防治法》,充分认识搞好校园环境卫生和个人卫生的重要性和必要性,明确校园是社会精神文明建设的重要阵地,只有搞好环境卫生和个人卫生,才能创设优良的育人环境,使学生健康地成长。

成立“健康校园”网络,主动调动校园建立各班卫生工作制度,重点对学生青春期生理及心理健康教育,扩大宣传力度,建设文明健康校园。

2、加强组织管理,充分发挥健康教育人员作用

健教人员组织开展健康教育课,已成为校园重要的一部分。也是宣传健康知识的主要渠道,通过学生把健康知识带给每个家庭,形成优良效益。校园主动开展健康教育课,在高年级开展心理课,在中低年级开展健康教育,主动要求增加健康教育活动,并按照上级标准有专职教师授课,以提高健康知识掌握程度为目标,能够把上课、宣传、活动等内容融为一体。做到学生有教材,有笔记,有年终考核成绩。另一方面使学生能够身心健康,减轻学习压力。使健康教育多层次、渠道广、领域宽,成为建设“健康校园”必不可缺一部分。

3、加强环境卫生......

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客户服务工作计划汇总

客户服务工作计划
工作计划汇总
服务工作计划

客户服务工作主要负责以客户满意为导向的价值观,它整合及管理在预先设定的最优成本——服务组合中的客户界面的所有要素,在完成这段时间的工作后,都会提前为接下来的工作准备好新的计划,可以通过工作计划来提高工作效率,那客户服务的工作计划该怎么写呢?以下由小编整理的“客户服务工作计划汇总”,为方便大家阅读!相信会对你有所帮助!

客户服务工作计划【篇一】

农发行市行长会议结束后,我们客户服务部高度重视会议精神的贯彻落实工作,迅速传达学习,深刻领会精神,并紧密结合本部门工作实际,研究制定具体贯彻落实措施,全面部署20xx年各项工作,确保了会议精神落到实处,起到实效。

一、深入学习,加大宣传

农发行市行长会议结束后,我部立即组织全体员工认真开展学习交流活动。认真抓好内部学习,将农发行市行长会议精神传达到干部职工,通报了全市分行经营绩效考评情况,并结合我部工作实际,认真研究贯彻意见。通过学习贯彻全市行长会议,进一步统一了职工思想认识,使全体干部职工既增强了发展的紧迫感,又对全面完成全年各项工作目标,实现业务经营跨越式发展充满了信心,增强了我部员工的凝聚力和战斗力,并及时将行长会议精神传达到了每一位员工,将具体贯彻措施落实到了每一个岗位。

二、明确目标,狠抓落实

(一)签订客户经理责任书

1、建立健全管理体制。进一步健全客户经理管理体制,进一步规范客户队伍建设。一是签订客户经理自律协议,严格遵守“十二条禁令”,让客户经理手持“明白纸”,知道自己该干什么、不该干什么、不能干什么;二是严格要求客户经理撰写好工作日志,定期召开公司客户经理例会,及时讨论工作进度及重要营销事项,落实计划,重点进行客户分析,训练营销技巧和培养营销意识,解决协调有关问题;三是每季召开一次案件防范分析会,查找工作中的漏洞和薄弱环节,提高内控、防案、工作任务的执行力。

2、加强客户经理教育培训。进一步提高客户经理理论水平和业务素质,采用集中授课,统一培训的方式,并对学习内容进行答卷式考试,让每位客户经理充分挖掘和展示了自己在业务知识、理论知识、工作经验、表达水平等方面的能力,对每位客户经理综合素质的提高起到了很好的促进作用。

(二)完善业绩考核和激励约束机制

全面贯彻落实市分行下达的20xx年业务发展目标,努力做好存款、中间业务等工作落实到每位客户经理。我们将进一步加大内部激励约束机制,落实相应的挂钩考核办法,对中间业务收入的“其他结算收...

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