市场总监年度工作计划精选6篇
时间在你我的手指间流逝，新的工作正在到来的路上。市场总监工作也迎来了新的计划，市场总监工作主要为负责市场运营工作的高级管理人员，闲暇之余，我们要仔细打磨市场总监工作年度计划，制订计划有利于明确工作目标，使结果更可控，怎么才能写好一篇市场总监工作的年度工作计划呢？小编陆续为大家整理了“市场总监年度工作计划精选6篇”，但愿对你的学习工作带来帮助！
一、主要业绩指标及完成情况
市场部20xx年度主要业绩指标完成情况：
截止20xx年12月31日，我公司共发展二级合作网点两个，鲁山、舞钢。因无配备专业的市场专员负责，20xx年全年二网的销售状况不容乐观，截止12月31日，20xx全年二网总计销售18台，在20xx年10月我公司结束与鲁山顺发的合作，开始于鲁山大团结汽贸城合作后，形式有了好转，主要是鲁山大团结的经营理念与模式有了很大的提高，包括场地的正规建设都很好。另加上新店开
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